Datos generales
Identifica a la organización y el periodo que cubrirá el programa.
Diagnóstico
Describe la situación actual con información verificable y escucha a la base.
Prioridades
Elige los asuntos que requieren atención durante el periodo y explica por qué.
Objetivos y acciones
Asocia cada objetivo con tareas concretas, responsables y fechas posibles.
Presupuesto
Estima el costo de las acciones y señala la fuente prevista o la gestión necesaria.
Calendario e indicadores
Revisa cuándo se ejecuta cada acción y cómo se reconocerá el avance.
Calendario e indicadores de seguimiento
| Acción / objetivo | Responsable de ejecución | Responsable de seguimiento | Calendario | Indicador y meta | Avance actual | Estado / fecha de corte |
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Revisión del programa
Tablero de control
Consulta el estado del programa, detecta asuntos que requieren atención y filtra las acciones por prioridad o estado.
Acciones que requieren atención
Seguimiento por acción
| Objetivo / acción | Prioridad | Responsables | Estado y fecha límite | Indicador: avance / meta | Presupuesto: ejercido / estimado |
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